今年以来，为进一步加大嘎查后进党组织整顿转化工作力度，充分发挥组工干部在基层组织建设中的突出作用，苏尼特左旗积极推行了组织员联系后进嘎查制度。有力促进了三类嘎查党组织的转化工作。

一、认真谋划，创新机制。按照创建“五个好”嘎查党支部和分类定级星级管理工作要求，全旗评定三类嘎查共有5个。为确保三类嘎查实现转化升级，在严格落实“五个一”帮联行动的基础上，从旗委组织部机关择优选配5名政治素质好、群众威信高、工作能力强的同志，按照“一联一”的方式对5个嘎查三类党组织进行对口帮扶，使全旗的转后工作呈现出“四抓联动”(旗级领导联系抓、旗直单位帮扶抓、苏木镇党委直接抓、组工干部指导抓)的良好局面。

二、明确职责，注重实效。为提高联系嘎查组织员的工作效率，苏尼特左旗明确了联系嘎查组织员四项工作职责，即：协调职责，协调后进嘎查与旗领导及帮扶部门之间的关系；督促职责，督促旗直帮扶单位工作队及带嘎查坐班干部及时到岗，为后进嘎查解决实际问题；指导职责，指导帮扶部门和苏木镇嘎查干部认真查找后进原因，对照评星定级标准确定工作着力点；信息反馈职责，反馈所联系后进嘎查的基本情况、整顿转化措施及落实情况。

三、严格管理，强化督查。在联系工作中，明确要求联系后进嘎查的组织员每月至少进嘎查两次，走访联系嘎查群众3户，必须参加联系点的党建活动，并承担相应的授课任务，每人每年至少写出一篇对嘎查经济发展和社会稳定有一定参考价值的调研报告或论文。协调调动各方面积极因素，完成联系点基层组织建设工作，做到掌握情况详实、配合协调到位、发现问题及时、解决问题得力。为了加大督查力度，旗委组织部采取听汇报、走访干部群众和定期与帮扶嘎查旗领导沟通的方式，对联系嘎查的组织员工作情况进行督导检查。同时，把后进嘎查转化工作业绩作为组织员年度评优和提拔使用的重要依据。