深化干部素质提升工程 从后备源头抓起

　　　 实行人才储备制，畅通“选”的渠道。制定出台了《苏尼特左旗后备干部管理办法》，把培养年轻干部纳入党的建设中心工作，将培养选拔年轻干部作为“一把手”工程，建立和完善年轻干部培养选拔各项制度，确保年轻干部培养选拔工作健康发展；完善干部民主推荐、考察预告、差额考察、任前公示、任免票决和试用期等规范的选人用人机制，为优秀年轻干部创造良好的发展环境。2013年全旗以“双推双考”方式公开选拔了18名科级领导干部备用人选，及时将一批思想品德好、素质和专业水平较高的优秀年轻人才纳入了科级备用人选库。

实行学习锻炼制，畅通“培”的渠道。充分发挥旗党校的培训主渠道作用，邀请区内外知名专家学者，借助高端知识讲座平台，加强对年轻干部的理论知识培养；同时鼓励年轻干部参加学历教育进修，通过函授和自学考试等途径，切实改善年轻干部的知识结构。采取轮岗交流、选拔任用、竞争上岗、选派年轻后备干部分期分批到苏木镇、街道社区、嘎查和信访部门接受锻炼等方式，拓宽年轻干部培养选拔途径。目前，有8名苏木镇党政正职是从旗直部门提任或交流任职的。经过对年轻干部在基层工作的磨炼，进而提高他们驾驭复杂局面的能力。

实行干部更替制，畅通“用”的渠道。对年轻干部实行动态管理，旗委组织部结合领导班子定期考核、平时考察等多种形式对后备干部的政治思想表现、工作实绩、民主作风、廉洁自律以及心理素质等情况进行考察了解。在后备干部的使用上，对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部，对基本素质好、发展潜力大的年轻后备干部，敢于大胆提拔使用、重用，在工作实践中进行考验锻炼，使他们尽快成才，使后备干部能在更大范围内找准位置，走上自己能力素质可以适应的领导岗位。(赵秀红)