近年来，苏尼特左旗深入学习贯彻习近平总书记关于年轻干部工作的重要论述，紧扣“培、练、管、用”四个环节，持续健全完善优秀年轻干部“全链条”培养使用机制，着力建设一支可堪大用、能担重任的优秀年轻干部队伍。

　　拓宽来源渠道，扩大年轻干部储备“蓄水池”。

　　厚植年轻干部成长的土壤，着力让年轻干部茁壮成长为接续奋斗的中坚力量。始终坚持把发展壮大优秀年轻干部队伍放在突出位置，积极拓宽年轻干部来源渠道，制定实施《干部人才队伍“育苗计划”（2021—2025年）实施方案》，深入推进优秀年轻干部“2131计划”，加大公务员（选调生）考录力度，近三年考录210余名，在发现储备年轻干部上拓宽视野、扩面延链。扎实贯彻落实领导班子建设规划纲要，建立健全梯队培养机制，结合年龄、民族、学历、经历、专业等结构需要，优化各层面、各领域领导班子结构，推动优秀年轻干部在各行各业不断涌现。坚持好干部标准，把好选人用人“质量关”，突出正确选人用人导向，实行个人自荐、单位举荐、民主推荐、深入考察“三荐一考”模式，把具有专业知识、专业能力的优秀年轻干部及时选拔上来，让年轻干部有更多发挥才能的机会。

　　搭建历练平台，锻造年轻干部担当“铁肩膀”。

　　建立健全“田间管理”机制，深耕细作，推动年轻干部成长成才。突出思想淬炼，把对党忠诚教育融入年轻干部教育培养全过程，用好党校、党性教育基地等平台载体，组织238名年轻干部参加提升履职能力专题培训，进一步引导年轻干部保持忠诚之心、实践忠诚之行。结合组织工作“揭榜领题”重点任务，深入实施“持续提升干部能力推动高质量发展”项目，通过“培训+实践”方式，在进行集中培训后，加大岗位轮换、挂职锻炼力度，选派新提任的副科级干部到信访部门挂职锻炼，让年轻干部在实践中经风雨、长才干。紧盯乡村振兴、项目建设等基层一线“主战场”，将17名年轻干部选派到重点嘎查担任驻嘎查第一书记和工作队队员，在重大任务、重大斗争最前沿等关键岗位上练就担当“铁肩膀”。

　　突出严管厚爱，推动年轻干部干事“走得正”。

　　坚持把严管厚爱贯穿年轻干部成长始终，确保年轻干部沿着正确的方向茁壮成长。从严抓好日常教育管理监督，多渠道了解干部群众对年轻干部的反映，常态化落实非提拔任用谈话制度，对75名年轻干部进行谈心谈话，加强年轻干部的家风家教建设，充分了解其朋友圈、社交圈、生活圈以及八小时之外的情况。坚持经常性开展纪律教育和警示教育，建立干部政治素质档案，定期分析年轻干部队伍情况，用好干部大数据系统和政治表现正负面测评，加强对年轻干部政治表现和工作实绩的甄别，对于苗头性、倾向性、潜在性问题，及早发现、提醒、纠正，引导年轻干部摆正位置，懂规矩、守纪律，自觉接受监督。建立健全干部担当作为和关心关爱机制，对33名符合晋升条件的年轻干部晋升职级，充分发挥职务与职级并行激励作用，用好容错纠错机制，使年轻干部甩开膀子大胆干、心无旁骛专心干。

　　注重用当其时，畅通年轻干部成长“快车道”。

　　坚持用全面的、辩证的眼光看待年轻干部，确保用当其时、用其所长。进一步建立健全干部使用机制，坚持“选贤举能”，全方位分析年轻干部专业背景、工作能力等，选配熟悉乡村振兴、基层治理的31名干部进入苏木镇领导班子，在卫健、发改等领域配备至少1名专业干部，做到人岗相适、人事相宜。坚持好钢用在刀刃上，开展进一线、进项目、进现场，访班子、访干部、访服务对象，察政治品质、察专业素养、察工作实绩“三进三访三察”行动，精准开展年轻干部摸底和适岗调研，哪个岗位吃劲就往哪里用，让年轻干部在吃劲岗位上积累经验。精准把握年轻干部成长规律，既不唯年龄是举，也不降格以求，始终坚持大视野、大格局，先后提拔使用在乡村振兴等重大任务中表现突出的42名干部，充分调动年轻干部的积极性、主动性、创造性，畅通了年轻干部成长“快车道”。