近年来，苏尼特左旗高度重视人才工作，紧紧围绕全旗经济建设和各项社会事业发展的需要，加快实施“人才强旗”战略步伐，全面推进人才队伍建设，在工作人才的培养、服务、使用和管理等方面采取了一系列扎实有效的措施，使人才队伍建设取得了明显成效，为全旗经济社会又好又快发展，推进全旗各项事业发展提供了人才保障和智力支撑。

　 一、加强领导，建立健全人才工作机制。一是强化组织领导。旗委、政府切实把人才工作纳入工作议事日程，重新调整了人才工作领导小组，实行“一把手”负总责工作责任制，定期召开专门会议，研究部署人才工作。二是强化协调指导。按照党管人才原则，组织部门强化牵头抓总职能，加大对人才工作的具体指导、资源整合、组织协调、督促检查力度。组织召开相关部门联席会，协调解决人才工作中的重点、难点问题；同时会同人事、科技、劳动、教育、卫生、经济、工商联等部门做好人才工作调研、人才政策制订、人才队伍建设等方面工作，做到全旗人才工作相关部门之间思想统一、政策协调、分工明确、各司其职。三是继续实行《旗领导干部联系专业技术人才和企业经营管理人才制度》，通过召开座谈会、走访等形式加强与专业技术人才、企业管理人才的联系，帮助他们排忧解难，创造良好的工作环境。

　 二、强化宣传，营造良好的人才工作氛围。通过召开组织、人事工作会议、各类人才座谈会、典型选树宣传等，认真学习贯彻上级有关人才工作精神，大力宣传推进人才工作的重大战略意义。同时充分利用各宣传阵地和宣传渠道，积极组织开展我旗人才工作宣传活动，通过新闻媒体、人物专访、培训讲座多种途径，对全旗人才工作中涌现出来的先进单位和优秀人才、突出贡献人才进行了宣传报道。重点解决了两个方面的倾向性问题。一是工作难到位问题。乡土人才开发管理工作开始之初，部分苏木镇领导对此有片面认识，有的以“工作忙，顾不上”来推托，致使这些地方的乡土人才开发管理工作长期处于滞缓状态。针对这种情况，我们在开展乡土人才开发工作中，加强与各苏木镇领导的沟通和协调，使他们逐步认识到乡土人才开发在牧区经济建设中的重要地位。二是解决乡土人才思想认识不到位的问题。乡土人才都是产生于牧民之中，在思想上有一定的局限性，对开发和管理工作的认识不够。因此，我们在工作当中加强与他们的思想沟通、感情交流，进行教育和引导，破除他们保守的旧观念，从而促进了先进的科学技术和一技之长进入千家万户。

　 三、做好统计，提供准确的人才信息源。为全面掌握我旗人才基础信息，对全旗党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、乡土人才分门别类登记造册，经过调查摸底，全旗牧民中有种植、养殖、加工、经营、医疗、文艺等方面的乡土人才92人，并建立、完善、充实了全旗人才基础信息库，实现了人才的动态管理。通过对人才工作状况进行多种形式的统计调查、分析，为旗委加强全旗人才管理、制定人才政策，研究和预测人才队伍发展趋势提供了依据。