二、 优化环境，引进人才 

为进一步提高我旗的核心竞争力，更好地服务经济社会发展，我们以优化人才环境作为工作的切入点和着力点，积极引进人才，不断提高了全旗发展的人才竞争力和人才集聚力。

一是采取选聘大学生村官、西部大学生志愿者、“三支一扶”、民生志愿者、特岗教师等多种途径引进人才，并向教育、医疗、重点项目等经济社会发展的主要领域和苏木镇，嘎查（社区）倾斜。二是进一步加大考录力度，自2006年以来，通过公务员考试先后从省内外引进各类大学生60人，充实到党政机关和基层一线；为提高和改善边疆地区教学质量和教师资源，先后从内蒙古大学、内蒙古农业大学引进23名本科生充实到各中小学。三是为进一步加强嘎查和社区人才队伍建设，实施“一村一名大学生”工程。2005年在全旗范围内公开考录了30名大学专科以上学历的毕业生，安置到嘎查和社区居委会挂职锻炼，其中6名大学生先后被分配到旗直事业单位工作；有24名大学生通过全旗统一招聘考录到苏木（镇）基层站所工作。四是通过人才信息库继续做好跟踪服务，及时掌握动态，对储备期或服务期满表现突出的，在事业单位有空编时优先实现聘用。近年来，陆续从全旗人才信息库中考聘和安置大中专毕业生297人到机关事业单位工作。

三、 健全制度，科学管理

我旗积极实施“人才强旗战略”，在建立健全各类人才管理

制度的同时，为各类人才施展才华、献计出力搭建平台，引导各类人才积极投身到了经济社会发展的主战场。

一是实行《旗领导干部联系专业技术人才和企业经营管理人才制度》，通过召开座谈会、走访等形式加强与专业技术人才、企业管理人才的联系，帮助他们排忧解难，进一步提高人才待遇，为各类人才创造良好的工作环境。二是严格执行储备人才管理制度，坚持每半年组织召开一次储备人才座谈会，听取个人工作开展情况的汇报，详细了解储备人才的工作和生活情况。在此基础上，还向储备人才所在单位及社会发放问卷调查表，全面了解储备人才在德、能、勤、绩、廉等方面的表现，年终进行考核，从而把各类储备人才纳入了长效化和动态化的管理轨道。三是以推动我旗经济发展为目标，结合全旗经济社会发展规划，组织实施了人才开发规划，完善了处级领导干部联系专业技术人才和企业经营管理人才制度，明确了人才队伍建设的指导思想、目标任务、工作原则和基本措施等，确保了人才工作的正确方向。目前，我们还建立并严格执行了《人才工作领导小组例会制度》，督促和协调各单位制定完善了人才使用、管理的相关制度，定期听取汇报，及时了解掌握工作动态，发现和解决问题，为确保引得进、留得住人才，提供了制度保证。

四、 发挥作用，促进发展

近年来，旗委、政府积极为各类优秀人才干事创业提供发展平台，从培养方向和资金方面给予支持，在引进培养各类人才的同时，根据各类人才的特长特点，努力为各类人才创造施展才华的空间和平台，使一大批人才脱颖而出，在各领域为促进经济社会的发展发挥了积极作用，做出了重要贡献。如，我旗科技人才王长荣同志长年研究草原植物发展，出版了全区第一部完整的《内蒙古苏尼特左旗野生植物资源与草原生态研究》论著和《苏尼特左旗野生植物图谱》，这项成果不仅对苏尼特草原具有极其重要的价值，更为欧亚大陆脆弱带草原的保护与开发提供了翔实科学的依据；旗政协达查干同志是从事苏尼特岩画、石器文化研究的知名人士，先后有20多部专著问世，其中《刻在岩石上的生命》一书获得了自治区最高奖“索龙嘎”奖；旗综合高级中学教师巴·毕力格的漫画作品在韩国、美国等27个国家和地区举办的国际国内漫画大赛上获奖40余次；旗绿野民族服装厂乌云其木格作为非物质文化传承人，在民族服饰加工、民族工艺品等方面取得骄人的成果，其民族服装服饰作品相继在“鑫泰杯”锡林郭勒盟首届蒙古族服饰设计大奖赛、“天堂草原•和谐锡林”锡林郭勒盟首届民族文化产品展示大赛和全国少数民族服装服饰竞赛中获奖。

通过全旗各级各部门的共同努力，在我旗已初步形成了关心人才、爱护人才、尊重人才、学习人才的良好局面，各行各业优秀人才在“人才强旗”战略的良好发展环境下立足岗位争优秀，履行职责创先进，推动了全旗各项事业又好又快发展。